Sposób pracy

Nie jestem trenerem jednej metody.

Najpierw ustalamy rezultat. Dopiero potem dobieram narzędzia i projektuję proces.

01

Problem

Design Thinking Dane • Analiza • LEGO® SERIOUS PLAY® • Agile, SCRUM

02

Zrozumienie

LSP LEGO® SERIOUS PLAY® • Mapowanie • LEAN Management • Problem Solving

03

Decyzja

Facylitacja • Strategia • Change Managment

04

Rozwiązanie

Design Thinking • LEAN Management • LEGO® SERIOUS PLAY® • Zarządzanie procesami • Problem Solving

05

Zmiana

Change Management • Agile • Scrum • LAN Management

Metody pojawiają się tam, gdzie są potrzebne i wtedy, gdy wpływają na jakość procesu.

Design Thinking​

Potrzeby i fakty

LEGO® SERIOUS PLAY®​

System i perspektywy

Facylitacja​

Rozmowa i decyzja

Lean Management

Proces i przepływ

Change Management​

Ludzie i wdrożenie

Agile / Scrum​

Iteracja i uczenie się

Czego nie robię

Nie dobieram ćwiczeń dlatego, że są efektowne. Nie używam klocków tylko dlatego, że stoją na stole. Nie kończę warsztatu tylko na dobrych emocjach. Nie wyświetlam masy slajdów i nie „gadam” cały dzień. 

„Metoda ma służyć problemowi. Nigdy odwrotnie.”

Nie musisz znać nazwy metody.

Opowiedz mi, co dzieje się w Twojej firmie. Dobierzemy sposób pracy do problemu i rezultatu.

Sumarowska Anna