Strategie biznesowe
Wiesz, czasem (a nawet bardzo często) jest tak, że mamy świetny pomysł na biznes.
- Zabieramy się za jego realizację i okazuje się, że ilość tematów, które trzeba ogarnąć za jednym razem jest ogromna,
- zaczynamy gonić w piętkę, zastanawiać się co trzeba zrobić najpierw, co później,
- większość rzeczy chcemy zrobić sami. Zaczyna brakować doby, tygodni, miesięcy,
- opadamy z sił, zaczynamy podejmować coraz mniej trafne decyzje.
- Problemy zaczynają się nawarstwiać, a biznes wcale nie idzie do przodu.
Byłam dokładnie w takiej samej sytuacji. I moi klienci też. I przyszedł w końcu taki czas, że trzeba było powiedzieć STOP!
Usiąść nad wszystkimi pomysłami, uporządkować działania, wyrzucić te, które nie powodują rozwoju, wzmocnić te, które pomagają firmie rosnąć.
To czas:
• by zobaczyć, jak działa konkurencja, co robi dobrze, a co można zrobić jeszcze lepiej.
• by uczyć się na błędach innych,
• by zastanowić się, do kogo chcesz kierować ofertę; czy pracownicy, których masz działają z Tobą w jednej drużynie,
• w którym układamy wszystko, planujemy.
Wszystko po to, by zacząć działać sprawniej, by działania te były przemyślane i zmierzały do rozwoju, a nie destrukcji.
Jeśli czujesz gotowość na taki proces, chcesz poważnie pomyśleć o swojej firmie – zapraszam.
Skontaktuj się ze mną, omówimy szczegóły i zaplanujemy czas, który przyniesie realne korzyści dla Ciebie i Twojej firmy.